Carrefour België heeft het afgelopen jaar het zwaarste verlies geleden sinds de grote herstructurering van 2010. De vakbonden vrezen voor besparingen. De harde manier waarop de top van Delhaize zich opstelt, maakt dat die meer openstaan voor toegevingen.
Carrefour België boekte het voorbije jaar 61,6 miljoen euro verlies. Dat schrijft De Standaard. Het is het slechtste resultaat sinds de grote herstructurering van 2010. Toen sloot de Franse supermarktketen een aantal winkels en verzelfstandigde meer dan twintig vestigingen. In het jaar van de pandemie verdiende Carrefour nog 61,6 miljoen, maar in 2022 sloeg de situatie drastisch om.
De winstgevendheid kwam onder zware druk door de hogere voedingsprijzen (die met 12 procent stegen), de groeiende loonkosten (+10 procent) en consumenten die naar goedkopere producten grepen. Er is in België ook sprake van een overaanbod aan supermarkten.
Bij Carrefour uitte zich dat in een zelden gezien slecht resultaat van de gewone winkeluitbating. Per 100 euro dat Carrefour verkocht aan producten, slikte het een operationeel verlies van 1,5 euro. Dat was nog slechter dan in het rampjaar 2010. In 2010 waren het vooral de kosten van de herstructurering die Carrefour zware verliezen opleverden. In absolute cijfers verloor Carrefour afgelopen jaar 59 miljoen op de gewone winkeluitbating, tegenover een verlies van 5 miljoen een jaar eerder. Dat op een omzet van 3,9 miljard.
Makkelijkere toegevingen
De vakbonden verwachten besparingen, maar geloven niet dat Carrefour zo ver zou gaan als Delhaize om de resterende eigen winkels te verkopen aan zelfstandigen. Van de 794 winkels die Carrefour heeft, zijn er nog 83 in eigen beheer, waaronder 40 hypermarkten. Carrefour telt 10.412 medewerkers.
Net zoals bij Delhaize hadden de eigen winkels van Carrefour het lastiger dan die uitgebaat door zelfstandigen. De eigen winkels zagen de omzet met 2,4 procent dalen tot 1,82 miljard. De zelfstandige winkels boekten een lichte groei van 0,7 procent tot 2,05 miljard. De eerste jaarhelft, toen de oorlog in Oekraïne losbarstte, was aanzienlijk slechter dan de tweede jaarhelft.
Het dossier-Delhaize maakt het voor werkgevers wel makkelijker om toegevingen te bekomen van de vakbonden. De directie van Carrefour polste onlangs al bij de vakbonden naar de mogelijkheid om een aantal zaken te bespreken, zegt Wilson Wellens van de liberale vakbond Aclvb. “Dat gebeurde op een correcte manier.”
Wouter Parmentier van ACV Puls bevestigt de demarche. “Carrefour polste in algemene termen naar mogelijkheden om een aantal zaken bespreekbaar te maken. We hebben als ACV Puls direct duidelijk gemaakt dat we niet meedoen aan een verhaal van verlaging van de loon- en arbeidsvoorwaarden.” Parmentier verwijst ook naar een interview die de CEO van Carrefour België een maand geleden in de krant De Tijd gaf. “Carrefour klaagde over de hoge loonkosten. Dat zouden ze niet gedaan hebben zonder het dossier-Delhaize.”
Wachten op jaarrekening
Ook bij andere retailers is Delhaize een thema. “Bij Match stelde de directie dat als geen bijsturingen mogelijk zouden zijn, de cao’s opgezegd zouden worden, wat nog altijd beter zou zijn dan een plan-Delhaize”, zegt Sven De Scheemaeker van ACV Puls. Het besparingsplan bij Match bleef uiteindelijk beperkt.
Toen Delhaize op 7 maart bekendmaakte al zijn eigen supermarkten te willen verkopen aan zelfstandigen, sloeg dat in als een bom. Vakbonden hadden eerder verwacht dat Carrefour zou bekendmaken meer winkels te verzelfstandigen. Delhaize heeft zijn Belgische jaarrekening nog niet voorgelegd, maar de vakbonden vermoeden dat die minder slecht was dan die van Carrefour.
|